Current issue
Archive
About the Journal
Editorial Policies
Instruction for Authors
1/2017 vol. 21
CC BY-NC-ND 4.0
Get citation
Motivation of management students to engage in volunteering (in the light of research results)
Janina Stankiewicz 1
,
 
Bartosz Seiler 1
,
 
Hanna Bortnowska 1
 
 
 
More details
Hide details
1
University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management, Zielona Góra, Poland
 
 
Online publication date: 2017-06-09
 
 
Management 2017;21(1):179-190
DOI: https://doi.org/10.1515/manment-2015-0087
 
 
Article (PDF)
References (22)
 
KEYWORDS
non profit organizations
volunteers
motivation
management students
 
ABSTRACT
Market of volunteers in Poland, especially those ones with specialized skills, is limited. An important reservoir of volunteer work are the universities. Non-governmental organizations should consider sustained cooperation with them. Volunteers predisposed to provide administrative support could be sought among the students of management. This article aims to answer the following questions: Are students of management want to get involved in the activities of non-governmental organizations? What are the motives of involvement in voluntary dominate among them? What benefi ts do they see, in collaboration with NGO’s? What actions can take the managers of these organizations to motivate volunteers?
 
REFERENCES (22)
1.
Arcimowicz B., Kubiak A., Stańko M., Haładziński P., Kaczmarek L., Wielkość efektu, www.staff.amu.edu.pl/~uamzpoip/co_robia.../Effect%20size.ppt (02.07.2015 - access date).
Google Scholar
 
 
2.
Basińska A., Nowak M. (2010), Motywowanie i motywacja do pracy wolontariuszy, WOLIMP, Poznań, http://www.staff.amu.edu.pl/~w... (24.08.2016 - access date).
Google Scholar
 
 
3.
Bogacz-Wojtanowska E. (2009), Zarządzanie kadrami w organizacjach pozarządowych, [in:] E. Bogacz-Wojtanowska, M. Rymsza (eds.), Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
Google Scholar
 
 
4.
Centrum Wolontariatu (2014), Motywowanie, http://wolontariat.org.pl/stre... (20.05.2014 - access date).
Google Scholar
 
 
5.
Chimiak G. (2006), How indyvidualists make solidarity work, MPiPS, Warszawa.
Google Scholar
 
 
6.
Czerska M. (2002), Motywacja, in: A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń.
Google Scholar
 
 
7.
Eurobarometer (2011), Volunteering and Intergenerational Solidarity. Report, Brussel, http://www.europarl.europa.eu/... (29.09.2016 - access date).
Google Scholar
 
 
8.
Główny Urząd Statystyczny (2012), Wolontariat w organizacjach i inne formy pracy niezarobkowej poza gospodarstwem domowym - 2011, Warszawa.
Google Scholar
 
 
9.
Iwankiewicz-Rak B. (1997), Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Monografi e i Opracowania No. 121, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
Google Scholar
 
 
10.
Kafel T. (2014), Metody profesjonalizacji organizacji pozarządowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
Google Scholar
 
 
11.
Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Placet, Warszawa.
Google Scholar
 
 
12.
Mirońska D. (2016), Relacje z interesariuszami organizacji non profi t z perspektywy marketingowej, Ofi cyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
Google Scholar
 
 
13.
Ochman M, Jordan P. (1996), Jak pracować z wolontariuszami, Warszawa, www.procarpathia.pl/download/.../jak_pracowac_z_wolontariuszami.pdf (24.08.2016 - access date).
Google Scholar
 
 
14.
Olkowska K. (2008). Optymizm sprawczy i orientacje kontroli wśród wolontariuszy, [in:] D. Rutkowska, A. Szuster (eds.), O różnych obliczach altruizmu, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Google Scholar
 
 
15.
Przewłocka J., Adamiak P., Herbst J. (2013), Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych w Polsce. Raport z badania 2012, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
Google Scholar
 
 
16.
Romanowska M. (ed.) (2004), Leksykon zarządzania, Difi n, Warszawa.
Google Scholar
 
 
17.
Rustecki W. (ed.) (2011), Praktyczny poradnik współpracy z wolontariuszami, Fundacja Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia, Warszawa.
Google Scholar
 
 
18.
Sekuła Z. (2008), Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa.
Google Scholar
 
 
19.
Sikorski Cz. (2004), Motywacja jako wymiana - modele relacji między pracownikiem a organizacją, Difi n, Warszawa.
Google Scholar
 
 
20.
Stanisz A. (2006), Przystępny kurs statystyki z zastosowaniem STATISTICA PL na przykładach z medycyny, Vol. 1, StatSoft Polska, Kraków.
Google Scholar
 
 
21.
Stankiewicz J., Seiler B. (2011), Możliwości i bariery zatrudniania płatnych pracowników w organizacjach non profi t jako ważny czynnik ich sukcesu, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, No. 4/1.
Google Scholar
 
 
22.
Załuska M. (1998), Społeczne uwarunkowania angażowania się w działalność organizacji pozarządowych, [in:] M. Załuska, J. Boczoń (eds.), Organizacje pozarządowe w społeczeństwie obywatelskim, BPS, Katowice.
Google Scholar
 
 
Share
Send by email
RELATED ARTICLE
The chances of successful recruitment of volunteers among management students (in the light of empirical research)
Indexes
 
Keywords index
Topics index
Authors index
eISSN:2299-193X
ISSN:1429-9321 (1997-2019)
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top