Strategic orientation in change management and using it when designing a company’s development

Designing the company’s development program is a complex project in which it is necessary to preserve the logical sequence of analytical actions but also to respect the basic factors defining the correct direction and program of changes. The article presents the structure of related design actions as well as the strategic aspects of building a program of development changes in the company resulting not only from its general strategy but also from the adopted pattern of development and the change management strategy.

REFERENCES (13)

Ackoff R.L (1974), Redesigning the Future, John Wiley and Sons, New York.

Google Scholar

Chandler A.D. (1962), Strategy and structure, MIT Press, Cambridge.

Google Scholar

Galata S. (2004), Strategiczne zarządzanie organizacjami, Difin, Warszawa.

Google Scholar

Gilbert P. (1988), Gerer le changement de l enterprise, Librairies Techniques, Paris.

Google Scholar

Koźmiński A.K., Obłój K. (1989), Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE, Warszawa.

Google Scholar

Krzakiewicz K. (2012), Teorie rozwoju organizacyjnego i zmiany w organizacji, [in:] A. Barabasz, G. Bełz (eds.), Systemy i procesy zmian w zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.

Google Scholar

Lichtarski J. (2010), Profile orientacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem i kształtujące je czynniki, [in:] H. Jagoda, J. Lichtarski (eds.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.

Google Scholar

Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w ruchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Google Scholar

Pietruszka- Ortyl A. (2007), Kapitał intelektualny organizacji, [in:] B. Mikuła, A. Pietruszka-Ortyl, A. Potocki (eds.), Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy, Difin Warszawa.

Google Scholar

10.

Skalik J., Bełz G. (2007), Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, [in:] J. Skalik (ed.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemu zarządzania przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu No. 1184, Wydawnictwa Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.

Google Scholar

11.

Stabryła A. (2014), Analiza zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa w kontekście innowacyjności, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach No. 13, Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.

Google Scholar

12.

Strategor (2001), Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE ,Warszawa.

Google Scholar

13.

Światowiec-Szczepańska J. (2011), Strategiczne kierunki rozwoju przedsiębiorstwa, [in:] E. Urbanowska-Sojkin (ed.), Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach, PWE, Warszawa.

Google Scholar

CITATIONS (3):

Corporate growth strategies and financial performance of quoted manufacturing firms in Nigeria: The mediating role of global economic crises
Samson Ige Abolarinwa, Cosmas Ikechukwu Asogwa, Charity A. Ezenwakwelu, Timinepere O. Court, Samuel Adedoyin, Tor Eriksson
Cogent Economics & Finance

CrossRef

Activities and characteristics of a manager in the function of improving the strategic activity of a company
Milovan Cvjetković, Milena Cvjetković, Zoran Jovanović, Marija Kalinić
Oditor

CrossRef

Influence of activities and characteristics of managers on the efficiency of strategic activities of companies in Serbia
Milovan Cvjetković
Megatrend revija

Submit your paper

Indexes

eISSN:	2299-193X
ISSN:	1429-9321 (1997-2019)