Implementation of CSR concept in manufacturing SMEs
 
More details
Hide details
1
University of Zielona Góra
 
 
Online publication date: 2014-06-27
 
 
Management 2014;18(1):71-82
 
KEYWORDS
ABSTRACT
This article constitutes an attempt to propose a concept model for the implementation of Corporate Social Responsibility in small and medium-sized manufacturing enterprises. Poor CSR awareness and implementation across the SME sector is presented and discussed on the basis of research carried out by Polish Agency for Enterprise Development. The article recommends approach where the hierarchy of different levels of Corporate Social Responsibility forms the fundament upon which the company builds its competitive advantage. Attention is also drowned to the development of practices important from the point of view of key stakeholders in order to increase the effectiveness of CSR activities which are seen as instrumental in enhancing the competitiveness of the whole enterprises.
REFERENCES (19)
1.
AccountAbility (2011), AA1000 Stakeholder Engagement Standard 2011, Final Exposure Draft, http://www.accountability.org/..., (31.01.2014 - data dostępu).
 
2.
Carroll A. B. (1993), Business and society: ethics and stakeholder management (2nd ed.), College Division South-Western Publishing Co, Cincinatti, Ohio.
 
3.
Commision of the European Communities (2001), Green Paper -Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility, Brussels.
 
4.
Eisenegger M. (2009), Trust and reputation in the age of globalisation, in: J. Klewers, R. Wreschniok (eds.), Reputation Capital. Building and Maintaining Trust in the 21st Century, Springer, Heidelberg.
 
5.
http://eiti.org/, (11.01.2014 - data dostępu).
 
6.
http://www.aa1000.pl/standardy..., (11.01.2014 - data dostępu).
 
7.
http://www.hrstandard.pl., 10.01.2014 - data dostępu.
 
8.
http://www.iso.org/iso/home/st..., (11.01.2014 - data dostępu).
 
9.
http://www.pkn.pl/iso-26000, (11.01.2014 - data dostępu).
 
10.
http://www.pkn.pl/sites/defaul... (23.01.2014 - data dostępu).
 
11.
http://www.pkn.pl/sites/defaul... (23.01.2014 - data dostępu). http://www.odpowiedzialnafirma... (23.01.2014 - data dostępu).
 
12.
http://www.sa-intl.org/index.c..., (11.01.2014 - data dostępu).
 
13.
http://www.unglobalcompact.org..., (11.01.2014 - data dostępu).
 
14.
Lydenberg S., Rogers J., Wood D. (2010), From Transparency to Performance. Industry-Based Sustainability Reporting on Key Issues, The Hauser Center and the initiative for responsible investment at Harvard University, Harvard.
 
15.
Makuch Ł. (2011), Normy i standardy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), WSP TWP, Warszawa.
 
16.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (2013), Badanie kadry zarządzającej w ramach projektu „Społeczna Odpowiedzialność Biznesu”, Warszawa.
 
17.
Rybak M.(2004), Etyka manadżera. Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
 
18.
Stocki R. (2012), Audyt etyczny Organizacji, in: W. Gasparski (ed.), Biznes, etyka, odpowiedzialność, PWN, Warszawa.
 
19.
Tarnawa A., Zadura-Lichota P. (2013), Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2011-2012, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
 
 
CITATIONS (6):
1.
Evaluation and reporting of CSR in SME sector
Justyna Szczanowicz, Sebastian Saniuk
Management
 
2.
Corporate sustainability in small and medium-sized enterprises: a literature analysis and road ahead
Maitreyee Das, K. Rangarajan, Gautam Dutta
Journal of Indian Business Research
 
3.
How Can Small and Medium Enterprises Effectively Implement Corporate Social Responsibility?: An Indian Perspective
Gaurav Dawar, Seema Singh
Global Business Review
 
4.
Corporate sustainability in SMEs: an Asian perspective
Maitreyee Das, K. Rangarajan, Gautam Dutta
Journal of Asia Business Studies
 
5.
Eurasian Business Perspectives
Adam Górny
 
6.
Social Expectations and Market Changes in the Context of Developing the Industry 4.0 Concept
Sebastian Saniuk, Sandra Grabowska, Bożena Gajdzik
Sustainability
 
eISSN:2299-193X
ISSN:1429-9321 (1997-2019)
Journals System - logo
Scroll to top